форма влияния:
1) определяет круг ответственности исполнителя перед вышестоящим руководителем; формальная власть допускает применение принудительных санкций;
2) обеспечивает профессиональную экспертизу всех принимаемых решений путем включения в управленческую иерархию нужных и авторитетных экспертов;
3) обусловливает координацию усилий всех членов организации, т.е. признание ими обязательных для них решений и общих целей.
Власть и влияние — в отличие от представлений научного менеджмента, по которым формальная власть — это неотъемлемый и единственный аспект эффективного менеджмента, доказана возможность успешного применения др. форм влияния, например, убеждения или профессионального авторитета. Идея «власти вместе», а не «власти над» заключается в том, что использование власти или авторитета означает просто побуждение к действию, инициирование определенных перемен независимо от характера инициирующего агента
