один из основных элементов системы мотивации и стимулирования труда персонала.
В рамках теории мотивации В. - это все то, что представляет для работника ценность
или может казаться ему ценным. Различают В. внутреннее и внешнее.
Внутреннее В. - это ценности, приписываемые человеком процессу совершения
работы, например, функциональное содержание трудовой деятельности (по Ф. Герцбергу,
"работа сама по себе"), или по достижению поставленных целей. Внутреннее
В. удовлетворяет потребности высшего порядка и связано с самореализацией личности.
Внешнее В. - все то, что в рамках мотиваций имеет какую-либо ценность для
сотрудников организации и может быть предложено им в качестве стимула к работе.
В первую очередь, это материальное В.: заработная плата и различного рода дополнительные
выплаты, включая разовые премии к праздникам, разнообразные льготы и скидки цен
при оплате проезда, гостиниц в деловых командировках и т.п. Внешнее В. может выступать
в виде различных социальных благ, престижного помещения для работы и т.д. В. должны
поддерживать соперничество между работниками, поощрять инициативу; особо выделять
выдающихся работников, вносящих заметный вклад в экономический успех своей фирмы.
Среди требований, предъявляемых к В., особое место занимает требование справедливости
В. Оно рассматривается как одно из важнейших условий эффективности всей системы
стимулирования. В ст. 23 Всеобщей декларации прав человека говорится: "Каждый
работающий имеет право на справедливое и удовлетворительное вознаграждение, обеспечивающее
достойное человека существование для него самого и его семьи".
